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11月13日，公司黨委召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理虞建斌帶隊(duì)調(diào)研公司并開展四季度聯(lián)系座談會(huì)會(huì)議精神，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張良會(huì)主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委巡察組副組長(zhǎng)吳義虎列席會(huì)議。

圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神的宣講，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，結(jié)合公司實(shí)際，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、做到融會(huì)貫通，廣泛宣傳宣講、做到深入人心，全面貫徹落實(shí)、做到落地見效。

圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研講話中提到的具體任務(wù)迅速貫徹落實(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，采取更有針對(duì)性的舉措，鉚足干勁，奮力攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)。要聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)發(fā)揮資產(chǎn)管理平臺(tái)功能作用，探索數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng)模式，不斷提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、效益；要明方向、看長(zhǎng)遠(yuǎn)，創(chuàng)新資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，扎實(shí)謀劃可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)新盈利模式，著力培育穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；做專服務(wù)保障平臺(tái)，扎實(shí)做好非在職人員服務(wù)保障工作，持續(xù)擦亮國(guó)控集團(tuán)省屬企業(yè)改革服務(wù)保障“金字招牌”。積極踐行新時(shí)代“六尺巷工作法”，用心用情處理各類信訪事項(xiàng)，努力營(yíng)造改革發(fā)展良好環(huán)境。要提早謀劃明年工作，結(jié)合“十四五”收官、“十五五”規(guī)劃編制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表，系統(tǒng)科學(xué)謀劃好明年和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，凝聚管黨治黨履責(zé)合力，縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，用“身邊事”警醒“身邊人”，貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以全面從嚴(yán)治黨新成效引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研公司并開展四季度聯(lián)系座談會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際制定貫徹落實(shí)方案，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤推進(jìn)，以項(xiàng)目化清單化推動(dòng)會(huì)議精神落實(shí)落地落到位。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)黨委巡察組相關(guān)成員參加會(huì)議。